不知不覺，
今年看了第三本書了。
有了小孩之後沒有自己的時間，
反而更珍惜零碎的時間來閱讀，
以前的我沒有幾個小時的空檔好好沉澱並轉換心情，
是很難靜下來看書的，
現在十分鐘的閱讀我也能很快的進入閱讀模式，
期許自己能延續這個習慣直到達成目標。
會買這本書來看，
其實是因為在天瓏上看到本書作者John Z. Sonmez出了另一本新書，
"軟體開發人員職涯發展成功手冊"
才知道原來還有前一本相關著作，
很特別，加上目前能夠看書的情況下很難待在電腦前同時練習，
因此看技術書籍會比較辛苦一點，所以就先選一些非技術類的書籍來幫助我養成閱讀習慣。
這本書有幫助嗎?
這本書包含的範圍真的非常廣泛，
從求職、心態、學習、工作效率、甚至是理財健身都談，
我是習慣從頭看到尾，按照順序閱讀的人，因此我閱讀前面章節，
談到許多關於求職、創業等等的內容時，
(很可能是因為作者為創業家，因此相關主題著墨較多)，
我覺得這本書給我的價值並不多，因為我已經在一家我已算滿意的公司上班，
未來也沒有創業的打算，甚至覺得這樣的內容會值得我繼續讀下去嗎?
還好我堅持下來了，
因為只有前面約1/5是相關創業主題，後面談到許多身為職員該如何強化自身能力的建議，
我認為非常實用，也覺得非常具有說服力，很可能是因為作者不只給你建議，
他也把他自身會遇到的困擾，例如工作時會分心看Facebook、私人郵件、與同事閒聊，
甚至是算出一整天八小時的工作時間，很可能只有四個小時是真正在做有生產力的事，
看完之後我不禁想，這不是和我遇到的問題差不多嗎!?
工作中肯定會被非工作內容的事物所分心，
讓我感覺"原來不是只有我會遇到這些問題"，進而更認真的去了解他克服困難所使用的方式，
甚至也選了幾個方法實際應用於工作上，非常實際！
行銷自己
在書籍中間章節提到自我行銷、學習與生產力，是我覺得最受用的部分，
尤其作者本身就是軟體工程師，因此提出的情境與我現在遇到的相當雷同。
軟體人員總是要不斷學習新知，學校給的知識只能帶你入門，
進入業界才發現原來我需要補足的領域有這麼多阿，
當然很可能是因為我並非資訊本科系的學生，但在職場上可不是只有專業能力需要提升，
如果你沒有看過這本書，可能會認為為什麼一位軟體工程師需要行銷?
這是因為作者希望讀者的職崖能達到巔峰(賺大錢的意思)，
因此需要提升"往後能夠順利轉職到更好工作"的能力，
讓自己在面試時更具備優勢，這也是為什麼前面章節會花了相當多的篇幅提到創業，
畢竟自己當老闆才真的能快速累積財富阿...
其中，讓主管喜歡自己就是一項非常重要的事情，很多人認為埋頭苦幹、努力加班，
就能得到上司的認同，或許可行，但如果身處於大公司，一位主管需要管理幾十個人的時候，
很難了解每個人實際做了哪些事，也許主動的提升自己在主管面前的能見度，
是讓自己在公司升遷的一大關鍵，例如作者建議的"主動寄信告知每周進度"，
我還沒試過，不過在公司中我確實不被某些主管認識，
甚至我已經做了兩年，且主管還曾經拿過我做的專案跟外界報告過，
卻不認識我，讓我深深具有危機意識，而我的作法是，
在走廊間遇到主管時，不去避開他，反而跟他稍微談一下目前計畫的進度，
也順便詢問一下意見，很可能在不同的時間點，雙方都能有更好的想法。
學習的技巧?
至於學習的部分，很可能是因為剛好上一本書是看了超速學習，
發現對於學習的理念似乎大同小異，因此第一次看過超速學習時，
會產生"這些方法真的有用嗎?"的心態，本書卻提出相同的觀念，
就像某天突然有一個人告訴你"1+1=10"，你可能只會以為他正在耍白癡並不加以理會，
但陸續有第二個、第三個人告訴你"1+1=10"，你可能就會認為這是真的事情並加以認真看待。
因此這個章節能夠清除我對於超速學習的疑惑，並認為原來這些方法是真的可行的阿，
其實對於學習，作為學生這麼多年也是有一點心得，
閱讀超速學習時其實滿多例子已經能夠說服我，因為已親身體驗過書中提到的相同感覺，
只是作者會更加強補足說明這些現象的原因，並提出一些過去在學習路上不曾使用的做法，
統整出一些滿有幫助的規則，讓我們不會毫無目地的去學習，
不管是超速學習還是其他關於學習主題的書籍，都滿值得一看的。
效率!
就像我前面提到的，作者提到他自己對於工作時的困擾，
分心、效率差等等，讓我心有戚戚焉，只是一直沒有正面去面對這些問題，
作者提出滿多建議地，第一個我認為很棒的觀念是"把自己視為一個企業經營"，
很多人認為作為員工，傻傻的領薪水就好，就算今天生產不出什麼東西，
我也還是領的到錢，但這樣的心態並不能讓自己成長，
如果把自己視為一家企業經營，所有指派你任務的主管都視為客戶，
那麼自己對於被指派的任務就不會那麼懶散以對了，
畢竟如果客戶不滿意，下一次可就接不到訂單了！
另一個我認為最棒的一個觀念就是，不要讓"決策"影響你進入工作狀態，
舉個例子來說，今天你想從台北開車到台南，
有兩個方案，
第一方案是先出發，到了每個路口再來決定今天要走哪一條路，
第二方案是出發前先花10分鐘決定好今天路線並告知副駕駛，
請副駕駛在發動車子之後依序告知規劃好的路線前進，
哪一個作法會比較快到達目的地呢?我想你也很明白，
進入決策時，大腦都需要花費許多的時間與腦力，
因此如果能夠在一個月的前幾天，或是一個禮拜的第一天，
運用少少的時間安排好這個月、這週要做的事情，
把這些事情變成固定要做的習慣(作者稱之為定量法)，
就能夠避免後面的日子需要做決策，
只需要照著事先安排好的ToDo清單去做，相信會更有效率。
本書的最後，
分享了作者為了達到自己的生涯目標所一直努力的事，
就是建立強大的正面心理狀態，
看了這麼多的勵志書籍，
都需要靠讀者身體力行並堅持下去，
毅力才是邁向成功的重點，
書籍只是幫助各位在邁向成功的路上能夠避開當初作者走過的險路，
腳是自己的，
不管成功與否，
起身而行才是最重要的。
下一本該看一下技術書籍了。
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